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为认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，后勤保障部以节约高效为目标，积极探索构建信息化工作平台。通过引入信息管理工具与自主研发小程序，实现了部分后勤业务流程的数字化升级，不仅推动“无纸化办公”落地见效，更有效提升了部门内部工作效率和跨部门协作质量。

在后勤业务管理方面，打破传统工作模式的局限，通过云文档、合同管理程序等信息管理工具，对内部采购、基建项目进行实时记录、全程留痕，不仅确保业务流程的透明化、可追溯，同时借助系统的结账提醒功能，精准推送付款节点信息，解决传统人工记录易遗漏、效率低的问题，让后勤项目管理更加规范有序。

为进一步简化日常后勤服务流程，我部重点研发电子报修小程序与闲置资产领用小程序，推动后勤服务向“无纸化、便捷化”转型。据统计，电子报修单自试用一个月以来，已累计接收报修单50余份，成功处理维修项目70余起，平均响应时间较传统报修方式大幅缩短。其便捷的操作流程、及时的维修服务获得了广大报修人员与维修人员的一致好评。

此次信息化工作平台的探索构建，是后勤保障部推进数字化转型、落实“无纸化办公”的探索实践，也是提升后勤服务保障能力的举措。下一步，我部将根据试用反馈持续优化各项功能，拓展电子化服务范围，进一步提升后勤管理工作的规范化、智能化、高效化水平，为学院工作顺利开展提供更坚实的后勤保障。（罗舒心）